数智化转型“黄金期” 成长型企业更青睐智邦一体化ERP

发布:2023-11-22 13:23:06 阅读:330

IDC的分析师曾经预判,未来五年中国市场的数字化转型投入,年均增长率约19%。在互联网行业持续“退烧”的时代背景下,数字化转型还能保持这个增速,可见未来五年仍将是数字化发展的黄金时期。

如果说数字化强调信息的电子化和可操作性,数智化则更加注重数据的智能分析和洞察利用。而后者,无疑有更大的想象空间和发展潜力,也更受企业青睐,尤其是成长型企业。

成长型企业如何“数智化”?

随着新一轮科技革命和产业变革深入发展,数智化转型已经不是选择题,而是必修课。但对成长型企业来说,这堂课并不好上。成长型企业更需要专业的数智化平台来弥补自身的短板。至少,要先从这四个方面开始转型。

首先是技术升级。在数字化转型中,技术升级是最关键的一步。企业需要评估现有的技术能力和基础设施,确定需要升级或替换的领域。同时,也需要考虑引入新技术,如ERP、BI、AI等,以提高效率和质量。

其次是数据治理。数据是数智化转型的核心,企业需要明确数据的收集、存储、处理和使用方式,确保数据的准确性和完整性。此外,还需要加强数据安全保障,防止数据泄露和非法获取。

再次要业务流程自动化。让业务流程自动化是提高生产效率、优化资源配置的重要手段。企业可以通过引入自动化系统、优化流程等方式,实现采购、生产、销售等环节的数智化。

最后是持续迭代的能力。数字化转型不是一次性的过程,而是一个持续改进的过程。企业需要不断关注市场变化和技术发展,及时调整战略规划和实施措施,确保数智化转型的持续性和有效性。同时,所使用的工具也要伴随企业一起成长,具有可扩展性。

数智化转型是一项必要且具有挑战性的任务。成长型企业只有通过全面规划、科学实施和持续改进,才能实现数字化转型的成功实施,提升企业的竞争力和可持续发展能力。

工具是生产力,但你选对了吗?

企业数智化转型的核心要素,如果浓缩成四个词,那就是:意识、平台、工具和组织。然而,成长型企业的业务方向、组织架构、管理理念不可避免地会频繁调整,再加上资金、人力的不足,限制了这类企业在数智化方面的发展。

以工具为例,成长型企业更需要一款足够灵活、好用且有性价比的管理系统来助力,比如智邦一体化ERP。这款ERP能帮企业实现全程一体化管理,做到“一套软件解决所有管理问题”、“一个平台兼容所有数据”、“一次录入实现全面应用”,解决成长型企业在不同阶段的管理需求。用的时候不用来回切换、多次录入,能实现业务流程、信息数据、应用软件等的无缝集成,全面满足企业管理的需求。

智邦一体化ERP支持多端应用,PC、移动端、PDA端多端登录,随时随地办公都不受限制;这款ERP一次购买终身使用,数据后台用户自己掌控,升级更新也由用户自己选择。这些对成长型企业来说比较自由。

再来说说产品本身,智邦一体化ERP只用安装服务器端、不用安装客户端,一般30分钟安装完毕,当天即可正式启用。这对成长型企业来说非常友好,因为他们等不起。同时,系统支持按需部署、平滑升级,以及与硬件设备放互联互通、个性化定制等等,企业可以实现一套管理软件长久使用。

强大的安全保障体系,也是智邦一体化ERP的核心优势。用户在使用过程中,实际的数据信息既不存储在设备上,也不存储在智邦国际的服务器上,系统会以安全的方式将其存储在企业自己的服务器上,自动进行安全高效的数据备份。企业的每次操作过程,系统始终都能确保安全稳定。

完善的售后服务体系,一直是智邦一体化ERP的特色。智邦国际独创的“521服务体系”,从售前顾问、专属客服、培训老师、售后工程师、实施顾问、回访专员、服务督察等多维度全方位提高服务品质及成功率,是智邦国际对客户的承诺。

变压力为产能,向管理要效益

正是基于这些优势,使得智邦一体化ERP成为众多企业的选择。沂安科技(山东)有限公司就是其中一家。当大家感叹今年制造业难、纷纷打起价格战的时候,沂安科技总经理张杭州思考的是:如何把生产中的浪费问题解决掉?如何把工人的产出效率提上来?如何实现精细化管理?张杭州知道光靠人去管是盯不住的,必须要有软件、有系统。

沂安科技的产品有几十种,比如各种消防栓、闸阀、报警阀、弯头。沂安科技既有按照销售订单来生产的模式,也有自己备货的计划生产模式。

以前靠经验来判断备货量,导致这家公司有很多产品积压,占用了大量的资金,最后不得不降价处理。使用智邦一体化ERP后,在计划生产之前,可以看到很多数据,比如针对畅销产品可以设置安全库存、库存预警;如果达到预警值,可以直接转生产计划,不会错过市场机会;针对需求不稳定的产品,会通过软件自动分析商品的库龄、周转率,保持合理的库存数量。

智邦一体化ERP用数据去驱动业务,打通生产、库存和销售环节,帮沂安科技实现了产销一体化。但帮助最大的,还是生产的管理。生产一体化也是沂安科技最看重的功能。

在智邦一体化ERP里,沂安科技的销售订单和合同可以一键转成生产订单,数据能够自动同步到生产部门。生产计划制定之后,软件可以自动进行物料分析,根据实时的库存情况分析物料,随后一键转预采购单。

系统还可以根据物料的齐套情况,智能安排生产,通过生产派工、工序汇报、扫码报工等一系列流程,让进度实时可控。生产完成之后的质检、入库,发货、物流等环节,也都是在智邦一体化ERP上面完成。不仅形成了生产流程的闭环,数据也是可追踪、可沉淀的。

应用智邦一体化ERP,让沂安科技切实感受到了数字化管理的价值。对于这类成长型企业来说,选择智邦一体化ERP意味着选择了先进的管理工具和可靠的合作伙伴。它可以助力企业在数字化转型的道路上更加稳健、快速地发展,实现业务创新和管理升级。

智邦一体化ERP的成功应用,将为成长型企业带来巨大的商业价值。它不仅可以帮助企业提高运营效率,还可以帮助企业更好地应对市场变化和竞争挑战。在数字化转型的大背景下,智邦一体化ERP将成为成长型企业实现数智化转型的重要支撑。

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