在ChatGPT引领的AI技术浪潮持续演进之际，AI技术的商业化落地已成为业界关注的焦点。对于中小AI创业团队而言，技术理想已不再是唯一的支撑点，产品的实际应用场景和商业化路径成为决定其成败的关键因素。在这一背景下，灵力AI以其独特的市场洞察力和执行力，成功构建了包含3万核心用户的社群，并在短时间内实现了商业变现。
灵力AI，一个由来自京东、阿里、美团、麻省理工及中科院等顶尖机构的成员组成的创业团队，自2023年3月启动产品孵化以来，便以惊人的速度推进。其产品于5月上线首个版本，8月便开启了商业化尝试。灵力AI创始人Allen表示：“创业的关键在于行动，如果我们总是想太多再做，那可能早就被甩在后面了。我们的目标就是快速决策，快速试错，快速调整。”
灵力AI的核心功能包括AI对话和AI绘画，这两个功能在当前AI市场中尤为热门。然而，在商业化路径上，灵力AI并没有局限于C端市场，而是更多地挖掘了B端市场的潜力。Allen以杭州某美甲出海贸易企业为例，说明了AI产品如何大幅提升设计效率：“这些企业原本一个月只能设计出一二百个新款，但使用AI产品后，每天就能设计出上百个新款样式。”
灵力AI的商业化成功，离不开其构建的私域社群。Allen指出，社群建设不仅提高了用户粘性，还帮助团队收集用户反馈，推动产品功能的完善。目前，灵力AI的用户社群规模已突破3万人，这是其商业生态闭环中的重要一环。通过私域流量的转化，灵力AI实现了从产品盈利到产品价值提升的迭代过程。
在增长策略上，灵力AI采用了传统的社群私域增长模式，通过增强用户粘性来实现增长。同时，还利用AI星座、宝宝取名等猎奇功能吸引新用户下载应用，实现产品初步曝光。然而，Allen也指出，这类功能虽然能带来短期流量，但长期来看，还需依靠核心功能的成熟度和专业性来留住用户。
对于未来的发展方向，Allen表示：“我们并没有太多创新的增长模式和玩法，但把此前已经成功的玩法和增长模式应用到现在的AI产品上，依然有很好的效果。我们只是将传统的销售模式与AI新产品相结合，从而把这个事情做大。”通过这一策略，灵力AI成功实现了传统增长手段与新技术新产品的有机结合，为AI创业团队提供了有益的借鉴。
