侯毅，这位年过花甲的零售界老兵，近日在接受采访时透露了他的最新商业蓝图——进军宠物鲜食市场，计划开设一系列线下连锁店。这一消息无疑为业界带来了新的震撼，毕竟，他曾是“盒马鲜生”这一新零售巨头的幕后推手。
侯毅的职业生涯充满了传奇色彩，从京东物流到阿里巴巴，再到一手创立的盒马鲜生，他始终走在零售创新的最前沿。盒马不仅尝试了社区团购、前置仓、便利店等多种新业态，更在行业内率先实现了线上线下的深度融合，提出了“盒区房”概念，挑战了传统的KA模式，并推出了“不收条码费、进场费”的新规则。
然而，侯毅的创新之路并非一帆风顺。尽管盒马在业界取得了显著成绩，但也遭遇了诸多挑战和争议。在卸任盒马CEO后，侯毅曾有过短暂的失落，但很快便调整心态，认为盒马在他人手中或许能迎来更好的发展。
对于为何不选择回归老本行再做超市，侯毅表示，当前零售市场竞争异常激烈，初创公司难以立足。特别是面对抖音等新兴平台的冲击，传统零售业正面临着前所未有的挑战。他认为，行业最缺乏的是认知水平，很多企业不知道如何应对市场变化。
侯毅在回顾自己的职业生涯时，特别提到了山姆会员店和Costco的成功经验。他认为，这些国际零售巨头的成功在于其强大的商品计划和采购能力，以及与头部供应商的紧密合作。相比之下，中国零售业在采购和供应链管理上还存在明显不足。
谈及当前备受瞩目的胖东来现象，侯毅表示了对东来经营理念和创新能力的敬佩。但他同时指出，简单模仿胖东来的做法并不能解决根本问题。零售业需要的是真正的创新和全球化供应链的支持，而不仅仅是短期的“调改”。
正是基于对当前市场空白的深刻洞察，侯毅决定进军宠物鲜食市场。他认为，虽然宠物市场规模相对较小，但增长迅速，且线下连锁市场尚属空白，具有巨大的发展潜力。他计划在上海长宁区开设首家店铺，利用实体店的地理优势和成本控制能力，与电商平台展开竞争。
侯毅的这一新项目不仅展现了他对市场的敏锐洞察力，更彰显了他不屈不挠的创业精神。面对零售业的变革和挑战，他选择以全新的姿态和战略继续前行，期待在新的领域书写属于自己的辉煌篇章。
